采访背景：由于房地产行业受国家宏观调控政策制约，房地产市场受到了一定影响，在一些地区，进而影响到房地产的下游行业——家居行业。但是大量城市建设还是要继续，旧城改造、新城建设等，总得来说，家居行业仍将持续发展。
2012年对家居行业来说，这既是危机，也是机会。因此就需要家居行业在这个过渡期内增强自身的核心竞争力，创新产品和管理、营销模式，重新进入高速发展期。
鉴于此，房天下在发起2012年盘点总结。帮助网友及品牌商梳理这一年中发生的大事件，同时也让大家对行业有更深的认识。
方太长沙分公司总经理 袁俊
采访时间：2012年1月6日
采访嘉宾：方太长沙分公司总经理 袁俊
【房天下】袁总，您好！很多业内人士都表示2012年市场比较冷淡，作为家居行业的资深人士，您对于今年的市场有何看法？
【方太袁总】2012年的大环境不利，但以厨电行业为例，呈现两头上升的一个局面。高端产品和低端产品都呈上升的趋势。作为厨电高端产品的领军者，方太2012年同比增涨22%，湖南地区同比增长达到了30%，总体情况良好。
【房天下】方太2012年取得这么好的成绩，都有哪些新的亮点和营销模式，能和我们分享一下吗？
【方太袁总】方太施行的3+2模式，独具优势。“三”是三个。首先产品是的。无论是技术、工艺、设计还是款式，方太的产品都是的。第二是服务。第三是文化。方太提倡是儒学思想，以承担社会责任为重的企业。“二”是二个独具优势。是品牌营销独具优势，方太连续三年品牌排名，远远超过排名第二的企业。第二个独具优势是渠道。我们是性连锁企业，不断在创新渠道。所以尽管大环境不利好，但方太独特的模式成就了方太的增长。
【房天下】明年方太厨电会有哪些新的发展思路或者大方向？给我们先透露一下。
【方太袁总】2013年不确定因素很多，注定是不平凡的一年。方太制订的发展目标是达到30%的增长，湖南市场目标是40%。总部的指导思想是8个字：进攻、超越、内胜、外王。在湖南我们具体到了八个字：深化、超越、高端、至诚。具体来分析，一是深化市场。网点的快速开发，市场的不断细分，我们在终端的面积在不断的扩大。二是超越自我。从目前方太在湖南的地位，已经领先行业很多，我们只有超越自我，才能达到更大的领先。三是高端称王。方太的定位就是高端产品。四是至诚合作。无论对经销商、对员工，我们都是以诚为本。
【房天下】房天下今年重点经行了进社区战略的拓展，把装饰公司、建材商直接拉进社区，进行社区精准营销。您对进社区活动有何看法？
【方太袁总】这种方式很好。我们要让消费终端前置，更贴近消费者，进社区是一种非常好的模式。关键是注重效果。在形式创新上，效果上，再做评估，进行改进。我们和房天下是战略合作，希望做得更好。
【房天下】对于2013年家居行业发展趋势，您是如何看的？
【方太袁总】我认为厨电行业的趋势，整个容量肯定是上升。一是刚性需求占很大部分；二是非毛坯工程再增加，就算是投资的业主，还是会装修买电器；三是厨房电器需要更新换代。从2003年开始，建设部要求楼盘加入公共烟道，03、04年到13年，十年时间，而一般电器的寿命是8年，所以说厨房电器已经到了更新换代的时候。
【房天下】谢谢袁总接受我们的采访。
新春祝福：
建材品牌旗舰店装修案例家居知识家居问答家居百科
